省聯(lián)社副主任陳友慧一行來(lái)泰開(kāi)展泰州地區(qū)農(nóng)商行年終調(diào)研
來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2018年02月24日
12月5日上午,省聯(lián)社副主任陳友慧一行赴我行開(kāi)展泰州地區(qū)農(nóng)商行年終調(diào)研,陪同調(diào)研的有省聯(lián)社電子銀行部王駿總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部戴萌副總經(jīng)理及楊成同志,此次調(diào)研的主要目的是為及早謀劃2018年度的全行業(yè)工作,促進(jìn)基層法人單位穩(wěn)健有序發(fā)展。會(huì)議由王駿總經(jīng)理主持,泰州地區(qū)5家農(nóng)商行的董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)參加了座談,泰州農(nóng)商行其他班子成員、全體中層管理人員列席了調(diào)研會(huì)。
本次座談主要圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、提質(zhì)增效、合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)負(fù)債管理、金融科技支撐、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等方面展開(kāi)了討論,于此同時(shí),各法人單位還就全年主要目標(biāo)計(jì)劃的完成情況和明年工作的初步打算做了匯報(bào)。
在聽(tīng)取了五家農(nóng)商行的工作匯報(bào)后,陳友慧副主任拋出了五個(gè)接地氣的問(wèn)題將調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)的氛圍推向了高點(diǎn),即:2017年的主題是提質(zhì)增效, 2018年的工作亮點(diǎn)在哪里?如何理解信貸流程中的盡職免責(zé),考核和惜貸的平衡點(diǎn)在哪里?網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的出路在何處?省聯(lián)社在系統(tǒng)接口、功能優(yōu)化方面需要提供哪些科技支撐?與股份制銀行相比,我們的短板在哪里,營(yíng)銷(xiāo)的差異又在哪里?帶著這些問(wèn)題,會(huì)場(chǎng)展開(kāi)了激烈的討論和交流,在聽(tīng)取大家的回答之后,陳友慧副主任這樣評(píng)價(jià)泰州地區(qū)農(nóng)商行:領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)、創(chuàng)新舉措多、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)、資產(chǎn)質(zhì)量好、發(fā)展空間大。
在充分肯定工作成果的同時(shí),陳友慧副主任還提出了五個(gè)要求,一是提高黨建質(zhì)量,將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治工作任務(wù),要將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,強(qiáng)化政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)“三重一大”管理,充分發(fā)揮黨委會(huì)的核心作用,層層落實(shí)管黨治黨責(zé)任,不斷在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)等方面下功夫;二是增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),在發(fā)展的過(guò)程中首先要保證質(zhì)量;三是加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),以合規(guī)三年發(fā)展規(guī)劃為抓手,打造合規(guī)銀行;四是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷強(qiáng)化科技支撐;五是注重提質(zhì)增效,降成本增效益,不斷提升資產(chǎn)利潤(rùn)率。